5 pilares da liderança inspiradora para aplicar hoje!

by clubedafala

Os diferentes tipos de liderança têm sido objeto de estudo e pesquisas. São muitos os estilos de líderes, e isso impacta diretamente na eficiência da organização, nos resultados obtidos e no desempenho da equipe.

Existem diversos tipos de lideranças, sendo a liderança inspiradora o tipo mais capaz de motivar profissionais e melhorar os níveis de produção dos colaboradores. A atuação dos líderes pode ser definida de diferentes formas, tais como: autoritárias, liberais, democráticas, situacional, coach, assim como, inspiradora.

Neste artigo vamos dissertar sobre os diferentes tipos de líder e como o líder inspirador pode beneficiar a todos.

Tipos de liderança

Em toda organização é necessário ter uma pessoa com habilidade para motivar e gerir uma equipe. A liderança garante que os processos sejam assertivos e os resultados atingidos.

Veja quais são os tipos mais comuns de liderança:

Liderança autocrática

O líder centraliza o poder e as decisões. Os colaboradores são cobrados de perto e têm suas sugestões e opiniões reprimidas. A gestão do líder autocrático acaba por desmotivar a equipe, e é responsável pela perda de grandes talentos.

Este modelo de gestão, no qual o líder tem a imagem pejorativa de um chefe, já está ultrapassado. Embora alguns gestores ainda optem por agir desta maneira, é altamente desaconselhado por causar um ambiente hostil e desmotivador.

Liderança democrática

Conduz sua gestão de maneira democrática, incluindo a equipe na tomada de decisões. Os colaboradores participam ativamente dando opiniões, sugestões, feedbacks e críticas. A liderança democrática pensa no bem-estar coletivo e no desenvolvimento dos profissionais. Busca o reconhecimento da equipe como um todo diante do quadro corporativo.

Liderança liberal

Este é um modelo de liderança que tem foco na equipe, não havendo um líder estabelecido. O modelo compreende que os profissionais são capazes e qualificados para gerenciar os próprios trabalhos sem supervisão direta de ninguém.

Este formato de liderança dá autonomia e liberdade, mas nem sempre é benéfico para a equipe. Nem todos conseguem se sair bem sem liderança direta, e os resultados podem ser afetados. Além da produtividade, o modelo de gestão afeta a motivação dos colaboradores, uma vez que não recebem feedbacks sobre a atuação.

Liderança situacional

É um formato de liderança exercida de acordo com o grau dos colaboradores, com base em situações específicas. Pode ser uma liderança que visa treinar um novato na equipe ou instruir colaboradores em uma determinada tarefa.

O líder situacional desenvolve diferentes papéis e, por isso, é uma pessoa com características que envolvem rapidez, agilidade e assertividade nos posicionamentos profissionais. O líder situacional é designado por outro líder que vê nesta pessoa tais características. É preciso que exista uma maturidade profissional, emocional e comportamental.

Liderança coach

O líder coach tem foco nas pessoas e nos resultados. Essa liderança identifica talentos e os desenvolve. Os profissionais são vistos como indivíduos e, como tal, estimulados a melhorar as próprias características.

Esse tipo de liderança permite que os colaboradores levem à tona seu potencial e consigam desta maneira atingir metas e objetivos. Os conhecimentos de coaching também ajudam liderados a descobrirem e aprimorarem habilidades técnicas e comportamentais.

A liderança coach prioriza uma comunicação assertiva e a atuação com feedbacks para correção de erros e reconhecimentos de habilidades. Busca sempre motivar a equipe e estimular o aprimoramento dos colaboradores.

Liderança inspiradora

A liderança inspiradora é a capacidade que um líder tem de inspirar com suas ações, visão de negócio e pela maneira que conduz a equipe. O líder inspirador enaltece as qualidades das pessoas de sua equipe e cria um ambiente motivador.

O líder inspirador reconhece a individualidade dos colaboradores e se interessa pelo ponto de vista de cada um. Há uma relação de confiança, respeito e ética entre o líder e os liderados.

Conheça os pilares da liderança inspiradora

1. Saiba dar e receber feedbacks

O líder deve avaliar os colaboradores e também saber como sua liderança é vista. Isso pode ocorrer de maneira coletiva ou individual, mas a base do feedback é sempre o diálogo. É o diálogo que fornece ao líder elementos importantes para mudanças positivas.

Ao dar feedback aos liderados, o líder deve fazer colocações positivas e críticas embasadas com ponderação. Quando se faz observações ácidas, as críticas podem não ser bem recebidas. A comunicação deve ser aberta, sincera e clara.

Ao receber o feedback de seus liderados, o líder tem que saber ouvir. Inicialmente, pode ser difícil fazer com que a equipe se sinta à vontade para apontar caminhos e relatar pontos negativos. Mas, ao sentirem que o líder está aberto para ouvir o que pensam, entenderão ser o feedback um instrumento de melhoria para toda a equipe.

2. Reconheça talentos na equipe

Corporações de sucesso entendem que o êxito individual impacta na coletividade. Por isso, uma liderança inspiradora reconhece e incentiva os talentos. Desenvolver pessoas gera crescimento para a empresa e aumenta o valor de uma organização.

O líder é o mediador entre a organização e a equipe, e cabe a ele essa função. A liderança inspiradora lapida os talentos dos liderados, acompanha de perto a evolução individual e reconhece os avanços.

Uma equipe é composta por inúmeras pessoas diferentes entre si. A gestão eficiente reconhece as particularidades de cada um e prioriza os talentos individuais.

3. Ser fiel ao próprio discurso

As atitudes de um líder devem condizer com o seu discurso. Afinal, o exemplo vale mais do que qualquer coisa que se diga. Quem quer exercer uma liderança inspiradora precisa ser transparente em suas atitudes e saber que cada passo que dá é avaliado pela equipe.

O gestor é a referência para a equipe e a pessoa mais visada. Sua atuação servirá de exemplo, motivação e inspiração para os demais. Ele precisa falar com confiança e firmeza, demonstrando que sabe bem o que está fazendo.

4. Ter humildade e empatia

Ninguém gosta de pessoas arrogantes. E com o líder isso não é diferente. O respeito que a equipe tiver pelo líder vai ser conquistado muito mais pela admiração do que pelo medo. Pensar que está acima das pessoas por ocupar um cargo de liderança não dará retorno positivo para a equipe.

Agir demonstrando empatia e respeito por cada pessoa que trabalha ali é uma atitude que leva a liderança a outro nível. Os liderados reconhecem tais atitudes e refletem isso no desempenho do trabalho.

5. Busque o autoconhecimento

Um líder não deve pensar que já ocupa um local de destaque na corporação e que, por isso, não precisa mais evoluir. É preciso reconhecer as próprias limitações e buscar aprimorar as suas características.

Conhecer os pontos fortes e fracos da própria personalidade ajuda a liderar com assertividade. O autoconhecimento é necessário para que o líder melhore sempre e possa inspirar seus liderados.

Entendeu a importância de uma liderança inspiradora? Esse formato de gestão reflete positivamente na equipe e na corporação com um todo. Para continuar recebendo conteúdos que ajudam no crescimento profissional, siga o Clube da Fala no Facebook, Youtube, Instagram eLinkedIn.

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